健康
身体的キャパシティ
関連
仲間意識
心理的安全性
はじめに
「「健康増進月間」の開催」のような取り組みは、制度や方針があっても現場に届ききらないところから生まれるモヤモヤを、減らしていくのに効きやすい一手です。
忙しさが続くほど周知物を読む時間が取れず、誤解や遠慮が残りやすい場面があります。
当事者同士が同じ前提で話せる材料を揃えることが、定着の土台になります。
内容
LIVE形式の健康セミナー。
また、5分のトレーニング動画など、イベント型を複数回。
狙い
テレワーク下の運動不足と交流を同時に補う。
うまくいかせるコツ
まずは負担が大きい層や現場に範囲を絞り、小さな成功体験を可視化してから横展開すると進みやすいです。
現場の違和感や質問を拾う窓口を一つ決め、月次でFAQに反映すると運用が軽くなります。
期待できること
健康を共通話題に会話が増え、リフレッシュと活力につながりやすい。
参考
NTTテクノクロスでは200名超参加など、交流活性化の記載があります。
効果を見る目安
相談件数・会議での言及・チャンネルの活動量など、行動のシグナルを一つ選び、定点で観察すると変化が見えやすいです。
休暇取得率・労働時間・休職・相談窓口利用など、負担と安全網の両面からバランスを見ると素材の趣旨に沿いやすいです。
企業事例
NTTテクノクロス株式会社の事例として、延べ200名以上が参加し、運動不足の解消だけでなく社内コミュニケーションの活性化にも繋がったと記載されている。