健康
身体的キャパシティ
関連
成長環境
支援的文化
はじめに
「DX研修による全社的な自分事化」のような取り組みは、制度や方針があっても現場に届ききらないところから生まれるモヤモヤを、減らしていくのに効きやすい一手です。
忙しさが続くほど周知物を読む時間が取れず、誤解や遠慮が残りやすい場面があります。
当事者同士が同じ前提で話せる材料を揃えることが、定着の土台になります。
方針
世の中のDXを自分事として捉えるため、DX関連研修を全社で進める。
全事業でDX活用を掲げ、関心が薄い層も取り組む状況をつくる。
狙い
「専門部署の話」で終わらせない。
うまくいかせるコツ
業務との接点（どのプロセスが変わるか）を最初に示すと「自分ごと」になりやすいです。
必須受講にする場合は時間の確保と代替手当までセットにすると負担の不公平感が減ります。
期待できること
自分の業務とDXの接点を考え、主体性が生まれやすい。
参考
三井不動産の取り組みとして紹介される例があります。
効果を見る目安
目的達成の中間指標（行動・制度利用・理解度）を一つずつ決め、四半期で見直すと軌道修正がしやすいです。
企業事例
三井不動産