健康
精神的キャパシティ
関連
身体的キャパシティ
はじめに
「ストレスチェックの実施と活用」のような取り組みは、制度や方針があっても現場に届ききらないところから生まれるモヤモヤを、減らしていくのに効きやすい一手です。
忙しさが続くほど周知物を読む時間が取れず、誤解や遠慮が残りやすい場面があります。
当事者同士が同じ前提で話せる材料を揃えることが、定着の土台になります。
運用
ストレスチェックを実施し、結果を本人だけでなく社内全体でも共有・分析する。
また、働きやすい環境づくりに活かす。
狙い
個人のセルフケアと、組織の改善サイクルをつなぐ。
うまくいかせるコツ
相談窓口の連絡先・守秘・利用のしやすさを、入社時と定期周知で繰り返し示すと安心感が増えます。
集団結果のフィードバックと改善サイクルをセットにしないと、事務対応で終わりがちです。
期待できること
自分の状態の気づきと、会社側の支援設計が噛み合いやすい。
参考
北川鉄工所では体制を毎年見直し、職場改善に活用する例があります。
効果を見る目安
休暇取得率・労働時間・休職・相談窓口利用など、負担と安全網の両面からバランスを見ると素材の趣旨に沿いやすいです。
現場の負担感や違和感の定点ヒアリングと、利用・参加のしやすさの改善を短いサイクルで回すとよいです。
企業事例
株式会社北川鉄工所では、ストレスチェックの体制を毎年見直し、職場環境改善に活かしています。
集団分析で高ストレス職場を認定し、専門職と連携して職場環境改善支援を実施しています。