組織文化
ワークライフバランス
関連
支援的文化
Willoopのエンゲージメントサーベイで「ワークライフバランス」のスコアが低いとき、子育て中のメンバーが「預け先と仕事の両立」に脳のリソースを取られ、本業に集中しきれない感覚が広がりやすい状態です。職場近くに安心の受け皿を用意するのがこの施策の本質です。
こんな悩みを解決できます
共働きで学童の送迎や急な休校に振り回され、定時退社や集中作業が難しい。福利はあるが子育て世代向けの実利が弱く、離職や時短希望が増えている——そんな組織向けです。
こんなサーベイ結果の時に効果的です
Willoopのサーベイにおいて、以下の設問のスコアが低い組織に特に推奨されます。
- 「仕事と私生活のバランスを保てていると感じる」（ワークライフバランス）
- 「この組織は社員を大切にしてくれていると感じている」（支援的文化）
子育ての不安が下がると、勤務時間内のエンゲージメントと定着率の両方に効きやすくなります。
具体的な実行施策
- 社内または近隣拠点での学童保育 — 送迎負担と心理的ハードルを下げる。
- 地域子どもへの開放 — 事業所と地域の関係づくりにもつなげる。
- 利用しやすい時間・料金体系の設計 — 勤務形態の多様性に合わせた運用ルールを決める。
施策の優先順位の目安
すべてを実施する必要はありません。自組織の状況・予算感に合わせて、取り組みやすいものから選んでください。
まず始めやすい（準備不要・低コスト）
- 社内または近隣拠点での学童保育 — 既存スペースの確認から費用試算まで今すぐ着手できる
もう一歩踏み込む場合（計画と準備が必要）
- 地域子どもへの開放 — 自治体との連携調整と法的要件の確認が必要
本格導入（外部支援・予算確保推奨）
- 利用しやすい時間・料金体系の設計 — 利用者調査・料金試算・運営委託の設計が必要
期待できる効果
預け先が職場に近づくと、送迎時間の削減と安心感により業務集中度が上がります。大里綜合管理では、社内学童と地域開放を組み合わせ、子育て負担の軽減と理念の実践を両立した例が紹介されています。
セルフチェックリスト
自組織に当てはまるものがあれば、この施策を検討してみてください。
- 子育て世代の離職・時短が目立つ
- 学童待機や突発休校で欠勤・早退が増えている
- 福利厚生が「若手向け」「単身向け」に偏っている
- 拠点が郊外で保育・学童の選択肢が少ない
企業事例
大里綜合管理株式会社では、福利厚生として学童保育を始め、地域の子どもにも開放するなど、共働き社員の支援と地域貢献を両立した取り組みが紹介されています。