Willoop - 組織エンゲージメント支援システム

組織文化ワークライフバランス関連支援的文化, 精神的キャパシティ

Willoopのエンゲージメントサーベイで「ワークライフバランス」のスコアが低いとき、組織では「時短にしたら業務が回らない」という感覚が広がっています。育児中の欠員を専門スタッフが補う「カンガルースタッフ」は、負担の可視化と実務の継続を両立します。

育児とキャリアの両立が難しく、働き続けられないかもしれないという不安がある。時短者に業務が集中し、本人もチームも疲弊する——そんなときに有効です。

Willoopのサーベイにおいて、以下の設問のスコアが低い組織に特に推奨されます。

役割・期間・引き継ぎを曖昧にすると、サポート側が燃え尽きるため、スコープの明文化が前提です。

すべてを実施する必要はありません。自組織の状況・予算感に合わせて、取り組みやすいものから選んでください。

まず始めやすい（準備不要・低コスト）

もう一歩踏み込む場合（計画と準備が必要）

本格導入（外部支援・予算確保推奨）

子育てを理由にキャリアを諦めにくくなり、会社への信頼とエンゲージメントが高まります。チームは「一人に頼らない」運び方を学べます。

自組織に当てはまるものがあれば、この施策を検討してみてください。

株式会社資生堂 をはじめ、育児と仕事の両立を組織で支える事例が紹介されています。また、子育て中の欠員を専門スタッフが補う体制で、離職率低下とモチベーション向上につなげた企業事例も人事系コラムで語られています。

カンガルースタッフ採用による育児支援